为实现检修工作的高效运作，余吾煤业公司认真践行“效率、成本、质量”观念，提高检修效率，降低修理成本，使机电设备程序化检修向纵深推进，呈现“人、岗、责”紧密结合的新格局。
目前，余吾煤业公司运行的机电设备检修新模式，方便检修人员检查、记录，避免假检、漏检现象发生，对现场检修人员及工作安排一目了然，保证了检修人数的安排，避免了一人多岗、顶岗等检修行为。同时，检修人员不管什么时候到现场，都可以依照此牌版进行对照落实检修情况，掌握检修动态，也保证了设备的旬检周期，落实了现场的工器具备用情况，可以对整体检修状态进行综合评价。
同时，该公司还就“定员定岗检修机制”制定了配套的管理办法。要求各队组完善制度、规范程序、持卡上岗；主管科室现场管理、地面检查、备品备件管理、培训形成常态化，队干、班组长持卡到现场跟班进行检修。
