王庄矿本着“保持就是倒退，不提升就是落后”的安全质量标准化工作理念，坚持严标准、严流程、严执行、严落实的四严原则，通过在全矿范围创建精品工程，促进矿井安全质量标准化持续深入开展，为建设本质安全、集约高效生产环境营造氛围。
该矿建立了领导组、质标办、专业组、队组和班组五级质量标准化管理体系，通过领导组抓总体部署、质标办抓监督考核、专业组抓过程管控、队组抓标准执行、班组抓现场落实，全面实行“包、保、核”三点管理法，每旬对各作业头面、大巷沿线等进行全覆盖动态检查，实行包保与检查职权相互分离、相互监督、相互否决。进一步引深“五精”建设理念，即一切工作按照精细标准、精致操作、精准操作、精益管理、精美展示，在全矿打造精品采区、精品头面，靠典型达标带动安全质量标准化达标。先后建成了两条精品线路、两个精品工作面和两个精品掘开工作面。为实现安全质量标准化动态达标，该矿推行了三种动态检查方式，依据检查结果对专业涉及的队组每月进行综合评价和排名奖罚，促进安全质量标准化水平提升。一是各专业科室对照专业标准每月对一、二线队组全面进行动态检查验收，按动态检查验收情况对一、二线队组进行全面讣价排名；二是动态检查验收组上旬、中旬、下旬不定期对一、二线队组全面进行交叉检查动态验收，并根据交叉检查问题对队组进行评价排名；三是质标办口常采取动态巡查抽检，根据巡查问题对队组进行评价排名。
