五阳矿把提高设备运转质效作为搞好安全生产的重要抓手，进一步创新工作方法，突出强化过程管控，以“摸、听、看、问”四步工作法，为设备运转状况进行“把脉会诊”，为确保安全生产提供前提保障。
五阳矿随着采掘战线的拉长，井下作业出现了点多、面广、设备多、环节多的实际情况，该矿超前检修、超前维护，制定出一整套行之有效的管理办法，摸索出对设备的“体检”方法，在设备运转过程中实行“摸温度、听声音、看仪表，向上一个班询问设备的运行情况”等一系列的巡查模式，确保机电设备高质、高效安全运转。
同时，该矿各单位全面加强机电设备精细化管理，创造性的开展工作，对机电设备实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，并制定了“月检、旬检、日检”定期检修计划，检修人员严格按照规程措施，对设备每个部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，超前处理，形成“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，彻底把机电设备故障消灭在萌芽状态。
此外，该矿强化机电设备的过程控制，加大机电检修人员的考核力度，使设备运转率始终保持在99%以上，为复杂地质条件下安全生产保好驾护好航。
