2020年3月11日，常村矿下发了《建设“幸福常村”指导意见》，在指导意见球盟会网页版登录确了幸福常村建设的工作思路和实施步骤，即“创建幸福文化、建设幸福团队、构建幸福环境、创造幸福业绩、打造幸福品牌”五大工程。该矿新型墙体材料厂“1146家文化”建设在今年抽枝发芽，初见成效，迈出“幸福常村”建设的崭新步伐。
围绕着“幸福墙材厂”的创建工作，该厂党支部在广泛征求厂内干部、职工的意见后，提出了“1146”墙材厂家文化建设体系，即：“1”：以“幸福常村”建设为中心；“1”：以“一家人、一条心”，团结、拼搏、创新、共赢争做“球盟会网页版登录清洁工”为建“家”理念；“4”：坚持“尊重人、关心人、理解人、发展人”的家文化导向；“6”：打造“平安之家、改革之家、创新之家、学习之家、廉洁之家、清洁之家”的六家文化。
在“平安之家”方面，该厂在推进“三零”单位创建工作的同时，针对厂内安全生产工作，实施变化安全分级管控，牢牢掌控安全管控的主动权。
在“改革之家”方面，实施“领导干部划区分片 全员参与营销”的创新营销手段，实现了营销工作新业绩新突破。
在“创新之家”方面，该厂继续推进以项目促发展的经营理念，实现了环保喷涂中心高标准建成投运，并推进固废产业做大做强。
在“学习之家”方面，积极践行党管培训的方针，开展了“岗前十分钟”、“干部上讲台 培训到现场”等形式多样的培训活动，同时在企业微信开辟“墙材厂员工成长交流群”专栏，激发大家干事创业的热情。
在“廉洁之家”方面，积极发挥纪检委员带领厂内纪检监督小组的作用，对厂内的材配采购、材料库房、成品库房、办公用品、计件计资等关键环节进行监督执纪，同时畅通厂内“回音壁”职工反馈沟通渠道，确保职工反馈的问题，“个个有落实，件件有反馈”。
在“清洁之家”方面，该厂的办公楼进行了亮化改造，二楼办公楼粉刷一新，改善了办公环境，让员工在精神层面上切实感受到了墙材厂发展的新起点，新征程。
在墙材厂“家”文化建设过程中，党员冲锋在前、攻关在前、服务在前，让职工群众感受到党组织的关怀，密切党群关系、干群关系，引导带动广大职工投身到了“家”文化建设中，让职工既有了“家”的主人翁意识，也体验到了“家”的幸福感。
（文 付东）
